Персона недели. Саламбек Хаджиев, академик РАН, председатель Научного совета РАН по нефтехимии
Страница 6

-О многих ли разработках в возглавляемом вами Институте нефтехимического синтеза – вы можете сказать, что они являются опережающими и могут быть внедрены в современной промышленности? Как у вас обстоят дела с коммерциализацией?

-Из примерно ста разработок, ведущихся нашим институтом, по крайней мере, десять имеют высший мировой уровень и при соответствующем подходе могут осуществить прорыв в тех технологических направлениях, к которым они принадлежат. Из тех, которые были уже озвучены для широкой аудитории, могу назвать синтетическую гуттаперчу. В области мембранных процессов с несколькими своими изобретениями мы участвуем в международных европейских программах. Наши ученые вносят в совместное предприятие новые разработки, а, например, голландская сторона предоставляет опытно- конструкторские, внедренческие ресурсы и финансирование. Американская компания «Corium International Inc.» реализует в США наши разработки в области применения биосовместимых полимеров и институт получает оттуда роялти. В значительной мере именно контракты, гранты и отчисления от продаж, которые мы получаем от отечественных и западных компаний, позволяют институту закупать новое оборудование и расширять исследования. Сегодня основные источники финансирования в нашем институте распределяются следующим образом – бюджет дает 50 %, контрактные работы – около 20 %, российские и зарубежные гранты составляют 30 %.

-Пытались ли вы продавать лицензии в России? Ощущаете ли вы изменение отношения к отечественным технологиям со стороны российских предприятий?

-Я думаю, что предприятия готовы покупать отечественные технологии. Но мы не готовы их продавать. Продавать в том виде, в каком они пригодны к внедрению. Ведь когда наш процесс облекается в технологическую схему в недрах западной инженерной компании, готовая технология стоит колоссальных денег, и разницы между «частично российской» разработкой и «чисто западной» уже нет. Использование собственных инжиниринговых ресурсов позволило бы, во-первых, резко снизить цену инноваций на внутреннем рынке, во-вторых, вывести на этап внедрения множество «заготовок», замороженных в недрах академии на уровне сотен исследовательских лабораторий и институтов, не попавших пока в струю коммерциализации. Только отдельные сотрудники РАН, одаренные не только как ученые и изобретатели, но, понимающие рынок и умеющие организовать производственное взаимодействие,– а таких людей единицы – сумеют в нашей системе «вытащить» и довести изобретение до промышленного производства. Иначе – и мы это наблюдаем – большинство разработок остаются «в пробирке».

Другие статьи из раздела

Merck укрепляет свою структуру

Компания Merck KGaA объявила об объединении своих секторов специальных химикатов и лабораторных продуктов в составе нового подразделения. Это делается с целью улучшения управления производством химикатов. Изменения структуры проводятся в соответствии...


Как правильно ходить в баню? Скрабы, веники, чаи

... магазине готовую баночку, но зачем нам химия в бане, словно придуманной самой природой? Захватите с собой лучше небольшую плошку засахаренного меда. Аккуратно массажными движениями нанесите его на участки тела, требующие вмешательства. Осторожность нужна...


Dow Polystyrene запускает обновленный сайт Styron.com

У производителей пластмасс теперь появился новый онлайновый ресурс по полистироловым продуктам, содержащий бизнес-информацию от Dow Plastics. Подразделение полистиролов Dow усовершенствовало сайт www.styron.com. Изменения призваны облегчить круглосуточный и повсеместный доступ покупателей...