Пресс-конференция с председателем правления УК "Роснано" Анатолием Чубайсом
Страница 9

Газета.ру: Вчера Госдума опубликовала список предприятий, зависимых от иностранного программного обеспечения. РОСНАНО в нем на 70-м, то есть, самом независимом месте. Хотел бы узнать, во-первых, каким образом удалось достичь таких результатов? А во-вторых, как РОСНАНО участвует в программе импортозамещения ПО, и какие планы в связи с этим на 2015 год?

Чубайс: Тема импортозамещения в целом для нас более важна с другой стороны: не столько со стороны импортозамещения применительно к нашему софту. Честно говоря, он у нас довольно типовой: начиная от бухгалтерии и заканчивая инструментарием мониторинга проектов, который используется во всей private equity индустрии. Другая сторона этого дела состоит в том, чтобы создаваемые нами бизнесы обеспечивали импортозамещение — вот эта тема для нас сверхважна и сверхинтересна. К примеру, Газпром эту тему ведет у себя очень серьезно, по-настоящему, и не формально. Приведу пример: у Газпрома была программа, которая называется «Импортозамещение в трубостроении». Они ее решали поэтапно, решили ее с металлом, решили с трубами. Осталась последняя стадия, которая называется «покрытия для труб». И здесь была авторитетная европейская компания Borealis, которая держала примерно 90% рынка. Мы сделали проект по производству российских покрытий, который основан на российском IP. Проект доказал свою работоспособность. Мы сумели пройти все тестирования на трубных заводах, что было непросто, потратили на это пару-тройку лет, при поддержке Газпрома — иначе мы просто не смогли бы прорваться. Итогом является то, что наша компания Метаклэй в прошлом году увеличила объем выручки в 5 раз. Потому что она получила заказы от ТМК, ЧТПЗ и других производителей труб. Причем, заметьте, это произошло до девальвации. То есть, мы сумели примерно к осени прошлого года доказать Газпрому, что по параметрам цена-качество даже с тем курсом рубля мы находимся на уровень выше, чем мировые производители. А сейчас, когда на это еще накладывается двойная девальвация, понятно, что компания, конечно, будет просто взлетающей ракетой. Команда молодых людей во главе с Сергеем Штепа построили завод. Это наш пример сотрудничества с Газпромом. Что дальше происходит? Газпром говорит нам: есть изделие Х, которое сегодня, в силу: а)курса, б) понятных политических ограничений, мы не можем импортировать. Можете его изготовить на техническом уровне, который не ниже, а выше? То есть, процесс начинается со спроса! В этом смысле для нас импортозамещение в хайтековской части — важнейший приоритет. Тем более, что мы сопровождаем его одновременно высокотехнологичным экспортом. Доля экспорта из общего объема производимой нанотехнологической продукции у нас находится на уровне 24-25%.

Другие статьи из раздела

Мировые цены на полистирол могут восстановиться в 2002 году

«Мировой рынок полистирола ожидает в 2002 году выход из двухлетнего периода спада», -заявило американское агентство CMAI, цитируя составленный недавно анализ «2002 World Polystyrene/EPS Analysis». Мировой спрос на полистирол упал на...


Слушание дела о незаконности продажи «Полиэфа» снова перенесено

21 июня 2005 года в 17 часов в Арбитражном суде Москвы должно было пройти предварительное слушание дела по иску «Сибура» и «Лукойл-Нефтехима» к РФФИ и «Заводу Селена» о незаконности продажи...


Нефтехимия Татарстана: новый этап сотрудничества с Кореей

21 сентября в Москве в присутствии президента Российской Федерации Владимира Путина и президента Республики Корея Но Му Хена подписан меморандум о взаимопонимании между правительством Республики Татарстан и The Export-Import Bank...