Пресс-конференция с председателем правления УК "Роснано" Анатолием Чубайсом
Страница 9

Газета.ру: Вчера Госдума опубликовала список предприятий, зависимых от иностранного программного обеспечения. РОСНАНО в нем на 70-м, то есть, самом независимом месте. Хотел бы узнать, во-первых, каким образом удалось достичь таких результатов? А во-вторых, как РОСНАНО участвует в программе импортозамещения ПО, и какие планы в связи с этим на 2015 год?

Чубайс: Тема импортозамещения в целом для нас более важна с другой стороны: не столько со стороны импортозамещения применительно к нашему софту. Честно говоря, он у нас довольно типовой: начиная от бухгалтерии и заканчивая инструментарием мониторинга проектов, который используется во всей private equity индустрии. Другая сторона этого дела состоит в том, чтобы создаваемые нами бизнесы обеспечивали импортозамещение — вот эта тема для нас сверхважна и сверхинтересна. К примеру, Газпром эту тему ведет у себя очень серьезно, по-настоящему, и не формально. Приведу пример: у Газпрома была программа, которая называется «Импортозамещение в трубостроении». Они ее решали поэтапно, решили ее с металлом, решили с трубами. Осталась последняя стадия, которая называется «покрытия для труб». И здесь была авторитетная европейская компания Borealis, которая держала примерно 90% рынка. Мы сделали проект по производству российских покрытий, который основан на российском IP. Проект доказал свою работоспособность. Мы сумели пройти все тестирования на трубных заводах, что было непросто, потратили на это пару-тройку лет, при поддержке Газпрома — иначе мы просто не смогли бы прорваться. Итогом является то, что наша компания Метаклэй в прошлом году увеличила объем выручки в 5 раз. Потому что она получила заказы от ТМК, ЧТПЗ и других производителей труб. Причем, заметьте, это произошло до девальвации. То есть, мы сумели примерно к осени прошлого года доказать Газпрому, что по параметрам цена-качество даже с тем курсом рубля мы находимся на уровень выше, чем мировые производители. А сейчас, когда на это еще накладывается двойная девальвация, понятно, что компания, конечно, будет просто взлетающей ракетой. Команда молодых людей во главе с Сергеем Штепа построили завод. Это наш пример сотрудничества с Газпромом. Что дальше происходит? Газпром говорит нам: есть изделие Х, которое сегодня, в силу: а)курса, б) понятных политических ограничений, мы не можем импортировать. Можете его изготовить на техническом уровне, который не ниже, а выше? То есть, процесс начинается со спроса! В этом смысле для нас импортозамещение в хайтековской части — важнейший приоритет. Тем более, что мы сопровождаем его одновременно высокотехнологичным экспортом. Доля экспорта из общего объема производимой нанотехнологической продукции у нас находится на уровне 24-25%.

Другие статьи из раздела

Исследовательские работы школьников в СУНЦ МГУ

Цикл лекций в рамках XI Всероссийской Интернет-олимпиады по нанотехнологиям для всех желающих – школьников, студентов, аспирантов, молодых ученых, учителей и преподавателей: "Исследовательские работы школьников в СУНЦ МГУ". Наталья Игоревна Морозова, к.х.н., доцент, Специализированный учебно-научный центр (факультет) – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова.


Цены на бензол останутся нестабильными в течение следующего года

Цены на бензол в последнее время постоянно колеблются, что вызывает озабоченность участников рынка и нарушает нормальную работу компаний, использующих бензол как сырье. Колебания обусловлены сложным взаимодействием спроса и предложения, а...


За что великий Лавуазье поплатился головой?

...Герой этого печальной, прямо скажем, истории – человек, совершивший революцию в химии, Антуан Лоран Лавуазье (1743-1794). Да, именно революцию – ни больше, ни меньше. Но это потом, а сначала он рос себе в богатом доме в парижском переулке Пеке...